Leadership in der Krise: Mit dem Circle of Control die richtigen Leader Eigenschaften zeigen
Unsichere Zeiten und Entlassungen stellen Leader auf die Probe: Wie kann man als Führungskraft mit Klarheit und Zuversicht agieren, wenn die Zukunft ungewiss ist? In diesem Artikel erfährst du, welche Leader Eigenschaften jetzt besonders wichtig sind und wie der Circle of Control dir helfen kann, dein Team erfolgreich durch die Krise zu führen. Entdecke praktische Tipps, um dein Leadership zu stärken und deine Mitarbeiter zu unterstützen!
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1. Einleitung - Leadership Eigenschaften in der Kriese
Wie gehst du mit Unsicherheit um? Angesichts der jüngsten Entlassungen bei Technologiegiganten wie Google, Amazon und Microsoft ist dies eine Frage, die uns alle beschäftigt. Bei New Work SE stehen wir derzeit vor ähnlichen Herausforderungen. Als Teamleiter und Leader sehe ich es in meiner Verantwortung, so viel Klarheit wie möglich in dieser schwierigen Situation zu geben. Jeder hat seine eigene Art, mit dieser schwierigen Situation umzugehen, und das respektiere ich. Ich habe sehr viel positives Feedback und Zuspruch für meinen Leadership Stil im Bezug auf Unsicherheit in New Work erhalten, weswegen ich auch diesen Artikel schreibe.
2. Das Konzept für besseres Leadership
Der Circle of Control, ein von Stephen Covey entwickeltes Konzept, ist ein kraftvolles Werkzeug, das Führungskräften hilft, sich auf beeinflussbare Aspekte zu konzentrieren. Anstatt Energie auf Unkontrollierbares zu verschwenden, fördert dieses Modell die Fokussierung auf das, was direkt beeinflussbar ist. Es wird oft als zwei (bis drei) konzentrische Kreise visualisiert:
3. Circle of Control
Der innere Kreis. Dieser umfasst Themen, über die wir direkte Kontrolle haben, wie unsere Handlungen, Einstellungen, Gedanken und Reaktionen. Hier haben wir die Macht, Entscheidungen zu treffen und Veränderungen herbeizuführen. Wir können wählen, wie wir auf Situationen reagieren, welche Leadership Haltung wir einnehmen und welche Gedanken wir zulassen. Diese Fähigkeiten gehören zu den wichtigen Leader Eigenschaften, die in schwierigen Zeiten entscheidend sind.
4. Circle of Concern
Der äußere Kreis umfasst Aspekte, die uns zwar betreffen, aber außerhalb unserer Kontrolle liegen. Dazu gehören beispielsweise die Handlungen anderer Menschen, das Wetter oder in diesem Fall die Entscheidungen über Entlassungen im Unternehmen. Diese Faktoren können uns beeinflussen, doch wir haben keine direkte Kontrolle über sie. Demnach liegen sie in unserem ‚Sorgen‘ Bereich den wir Leader aber nicht beeinflussen können.
5. Anwendung der neuen Leadership Eigenschaften
In der aktuellen Situation liegt die Entscheidung darüber, wer entlassen wird und wer bleiben darf, in meinem “Circle of Concern”. Es ist etwas, das uns alle in der Firma betrifft, aber weder meine Kollegen, mein Chef noch ich haben direkte Kontrolle darüber. Den Fokus hierauf zu legen führt zu Stress, Angst und Unsicherheit. Wilde Szenarien über fiktive Gespräche im Management werden im Kopf kreiert und eine emotionale Abwärtsspirale wird in Gang gesetzt.
Es ist völlig normal, dass Bedenken und Sorgen über Themen außerhalb des “Circle of Control” bestehen, insbesondere bei Kündigungen. Entscheidend ist jedoch, den Fokus auf die beeinflussbaren Bereiche zu legen, um Unsicherheiten mit weniger Stress und Angst zu bewältigen. Das Einsetzen von Leader Eigenschaften wie Selbstkontrolle, klare Kommunikation und Empathie kann dabei helfen, das Team zu stabilisieren und durch schwierige Zeiten zu führen.
Einige Beispiele für Bereiche, die kontrolliert werden können, sind die eigenen Gedanken, die allgemeine Einstellung bei der Arbeit, wie mit Kollegen interagiert wird, das Vorführen der Verbesserung der Abteilung, neue Fähigkeiten bei der Arbeit zu entwickeln und vor allem Spaß bei der Arbeit mit den Kolleg
zu haben.
6. Conclusio
Es ist einfacher, positiv und proaktiv zu denken, als sich von negativen Gedanken entmutigen zu lassen. Die aktuelle Situation ist nur vorübergehend und wird sich mit der Zeit ändern. Essenzielle Leader Eigenschaften wie Zuversicht, Flexibilität und eine lösungsorientierte Denkweise sind in solchen Zeiten besonders wichtig.
Ich hoffe, dass meine Gedanken einen guten Einblick in das Konzept des “Circle of Control” von Stephen Covey geben konnten. Es ist ein wirksames Werkzeug, das uns helfen kann, durch unsichere Zeiten zu navigieren und dabei unsere geistige Gesundheit zu bewahren. Stark und konzentriert bleiben! Jede Herausforderung ist auch eine Gelegenheit für Wachstum!
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